コンサルティング会社

統合型ERPとプロフェッショナル・サービス・オートメーション（PSA）で、請求可能な時間と収益性を向上

NetSuiteが選ばれる理由

コンサルティング会社は、プロジェクトの納期遵守と利益確保という二つの目標を達成するために、常に最適な人員配置を模索しています。一方で、リソース管理、請求処理、事業計画といった非請求業務が多くの時間と労力を奪ってしまいます。これらの業務は重要ですが、収益の損失や残業につながることもあります。NetSuiteを活用すれば、こうした管理業務を最小限に抑えながら、受注率、プロジェクトの収益性、顧客満足度の向上に役立つ貴重なインサイトを得ることができます。

最適な人員配置。適切なスキルを持つスタッフを最適なプロジェクトに配置し、待機時間を最小限に抑えます。

収益性の管理。ダッシュボードを活用してプロジェクトを分析し、収益性の高いチームを特定します。予算時間と請求時間の比較も可能です。

コラボレーションの強化。重要なドキュメントや知的財産を、場所を問わず簡単に共有できます。

時間管理と経費処理の自動化。モバイル経費管理と自動承認機能を、財務システムとシームレスに連携させます。

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