Terry's&Company(株式会社テリーズ)

Terry's&Company(株式会社テリーズ)は、主に各企業毎にビジネスプロセスを最適化するコンサルティングサービスを提供しています。業務基盤再構築(BPR:Business Process Reengineering) 及び それに伴うIT戦略の企画立案を最も得意としており、特に、中期経営計画をベースに現状の課題と将来の事業を見据えて備えるべき課題を洗い出し、それに対するコンサルティングサービスとソリューションを提供します。ITはそのためのツールと捉えていますが、NetSuiteは、その際に求められるツールとしての要件を、現在のところ最も満たしています。今後は、NetSuiteの統合されているという強みを活かし、特定の機能ではなく、企業全体の業務基盤を支えるシステムとしてご提案したいと考えています。

ターゲット業界/業種:
業種はサービス業が中心で、規模は売上高30億円~100億円程度の企業
*現状の導入事例から
*業務の標準化・効率化という観点から、業種・業態及び企業規模はあまり問いません。
URL:
http://www.terry-s.com/

Terry'sの得意分野

  • 中堅企業向けの全社業務効率化
  • 大手企業向けの海外事業展開の現法管理及び情報共有

Terry'sの強み

確立されたコンサルティング方法論
Terry'sは、豊富な導入経験によるコンサルティング方法論及びSaaS導入方法論を確立しており、短期間でリスクのない導入が可能です。また、結果として費用対効果の高いプロジェクトを実行することが可能となっています。
確立された方法論によるNetSuiteの短期導入
方法論の構築により、Terry'sでは、NetSuiteの全社業務基盤構築(或いはリプレース)をデータ移行等を含め最短で3ヶ月で実現します。
より専門的なコンサルテーション
Terry'sには、財務会計・管理会計をはじめとして、CRM・SCMに関してもぞれぞれの専門コンサルタントが在籍しています。そのため、Terry's&Companyで手掛けるプロジェクトは、単なるSaaS導入ではなく、全社業務の効率化と業務信頼性の向上に寄与するプロジェクトの実行が可能です。

Terry'sの独自ソリューション

独自のコンサルティング方法論 VMM(Value Management Methodology)

詳細

NetSuiteに特化したものではありませんが、コンサル方法論としてValue Management Methodologyを策定し、コンサルティングサービスの品質とコストパフォーマンスの向上に務めています。その上で、SaaS導入コンサルティング向けのサブ方法論として、Value Management Methodology for SaaSを策定済です。

Terry'sへのコンタクト

サービス詳細、導入事例、コンサルティングなど、お気軽にお問い合わせください。

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