NetSuiteが実現する「見える化」は、ただ会社の経営状態を可視化することではありません。「見える化」による経営進捗の把握によって、「スピーディーな意思決定」と「各業務担当者の最適化されたアクション」を可能にし、急激な市場の変化に対応できる「リアルタイム経営」の基盤となります。NetSuiteでは、「先手先手のアクション」のスピーディーな実行という観点から、経営上の課題を常に顕在化させているのです。問題や課題を、ただ可視化するだけでは、経営的観点からみた真の「見える化」とは言えません。可視化によって具体的な次のアクションの精度と速度を高め、企業のさらなる成長戦略を可能にすることが、真の「見える化」なのです。
経営進捗の「見える化」が、これからの経営に必須とは言え、「見える化」を実現するための集計作業の負担についても意識しなければなりません。たとえ、有益な情報を可視化できるとは言え、各業務担当者をExcelなどの表計算ソフトによる手作業の集計に忙殺させていては、通常業務の進捗にも悪影響を与えます。NetSuiteでは、様々な経営リソースを可視化するためのテンプレートが、150種類以上用意されています。各業務担当者が、それぞれの業務や取引で必要なデータを入力するだけで、リアルタイムに経営指標がアップデートされます。これにより、レポート作成のための集計業務が一切不要になります。経営者は、各業務担当者からのレポートが無くても、即座に会社の全体から細部にわたる「経営の今」を把握することができます。
NetSuiteでは、すぐに使えるKPI(主要業績評価指標)レポートを用意しています。売上げデータ、注文データ、請求処理、売上予測、損益分岐点、売上予算、売上予算実績対比、損益分岐点実績比、 新規リード数、商談数など、様々な業績評価指標をリアルタイムに作成、閲覧することができます。これにより、個別の業務のどの部分が経営上のボトルネックなのかをリアルタイムに把握することができるため、分析と解決に向けたアクションを即座に実行できます。さらに、これらの経営指標は、お客さま自身でカスタマイズできるので、事業内容や市場環境の変化に柔軟に対応します。もちろん、KPIレポートのカスタマイズに、プログラミングの知識は不要です。
経営判断に必要な「経営分析レポート」を、いつでもどこでも必要な役割に応じて即座に共有できるため、社内全体の意識改革とガバナンスに貢献します。個々の従業員の方々についても、経営的観点からの役割を明確にし、それぞれの課題解決のための自発的な行動を促進します。さらに、組織全体の活性化と内部統制により、会社全体を「攻めの経営スタイル」に転換します。
NetSuiteは、SaaS/クラウド型のサービスであるため、従来のクライアント・サーバモデルのようなハードおよびソフトの購入や構築が一切必要ありません。また、ハードウェアの保守は、NetSuiteが責任を持って管理・運用させていただきます。必要な分だけ利用する「持たない選択肢」により、いままで多くの費用負担となっていたITリソースを大幅に削減することができるため、成長のための業務にリソースを集中させることができます。さらに、財務的な観点から、発展的なコスト削減施策が実現し、会社全体の合理化と統制、さらには生産効率の向上が期待できます。
NetSuiteは、12言語および170通貨による業務管理が可能です。さらに、それぞれの海外拠点の商習慣にも柔軟に対応できるため、グローバルレベルでのスムーズな事業展開が実現します。NetSuiteでは、複数の海外拠点のバックオフィス業務のプロセス全体を一元管理し、本社と同じレベルでの「経営の今」をタイムリーに映すことができます。これにより、それぞれの海外拠点の進捗や課題を常に顕在化させるだけでなく、会社全体の経営的な観点から、グローバルおよびローカルを統合するかたちで、ビジネスの全体像を「見える化」することができるので、グローバルレベルでのさらなる成長戦略を可能にします。
